Nous sommes à une époque où le succès d’une entreprise dépend beaucoup des outils numériques et digitaux. C’est ce qu’on appelle l’industrie 4.0 ou « Smart Business » en anglais. Mais cela ne signifie pas pour autant qu’il faut négliger les éléments traditionnels qui font le succès d’une entreprise. En effet, le personnel et les collaborateurs ont toujours été l’élément clé de la réussite d’une entreprise. C’est le capital humain qui fait que la compagnie est compétitive dans son domaine d’activité. Il est important de bien motiver ce capital humain.
Comment motiver vos collaborateurs ?
Motiver les collaborateurs, c’est avant tout le rôle du dirigeant. En effet, tout dirigeant d’entreprise qui se respecte doit être en mesure de communiquer ses visions et ses objectifs à son personnel. Il doit aussi être en mesure d’influencer sa troupe et les convaincre. Mais d’autres méthodes peuvent être combinées au leadership du dirigeant.
Il est par exemple possible de faire appel à un conférencier d’entreprise innovant à l’instar de Nicolas Felger. Coach professionnel, consultant senior en performance en entreprise et expert en transformation mentale, Nicolas Felger propose des conférences en faveur des différents collaborateurs d’une entreprise pour améliorer leur niveau de motivation. Ces conférences sont conçues pour permettre à chaque collaborateur de montrer la meilleure version de lui-même.
Pourquoi motiver vos collaborateurs ?
La motivation est un élément déterminant du développement et de la pérennité d’une entreprise. Ce niveau de motivation devrait figurer parmi les critères de sélection lors du recrutement des employés de la société. Cela étant dit, la motivation peut baisser au fil du temps. Il faudra donc l’entretenir.
Permet à l’entreprise d’atteindre ses objectifs
Comme il a été mentionné, le capital humain est indispensable pour n’importe quelle entreprise. Il s’agit ici d’un investissement aussi important que le capital financier, la clientèle ou encore la logistique. En principe, sans le capital humain, une société ne pourrait pas tourner. Pour que l’entreprise puisse atteindre ses objectifs, il faut que le personnel soit en nombre suffisant. Il faut que l’entreprise recrute des collaborateurs compétents et bien équipés pour les missions qui leur incombent. Mais tout cela ne suffit pas. Il faut aussi que le personnel soit motivé. Le niveau de production, mais aussi la qualité des services et des produits de l’entreprise peut dépendre de cette motivation. Il s’agit ici d’un élément psychologique qui peut faire la différence face à la concurrence.
Permet d’avoir un environnement de travail sain
Lorsqu’une partie ou l’ensemble du personnel manque de motivation dans leur travail, cela ne va pas uniquement impacter le niveau de production et la qualité des produits et services. Cela peut aussi causer des mésententes et disputes entre les différents collaborateurs eux-mêmes. Il s’agit ici d’une situation dommageable pour l’entreprise. Stimuler la motivation de la troupe permet d’améliorer l’organisation, de promouvoir la compétition saine ainsi que la bonne entente et la cohésion au sein de l’entreprise. Par conséquent, il permet de maintenir une ambiance agréable et positive.
Permet d’avoir un personnel plus créatif et plus compétent
La motivation permet au travail de sortir de sa zone de confort et d’être plus confiant en ses propres compétences. Un travailleur motivé aura tendance à être plus créatif et à proposer des idées plus innovantes. Un travailleur motivé sera plus enclin à s’améliorer et apprendre de nouvelles choses. Cela permettra à l’entreprise d’avoir des collaborateurs plus efficaces, plus compétents et donc plus qualifiés.
